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早发现 早落实 抓专责 抓班组 ——公司召开2020年安全生产委员会会议
时间:2020-03-09   来源:四川省送变电

早发现 早落实  抓专责 抓班组

——公司召开2020年安全生产委员会会议

|刘南君   摄影|吴磊  刘南君

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36日,公司2020年安全生产委员会会议在四楼会议室召开。会议由总工程师黄中良主持,公司领导向兴林、许卫、张晓波、张越、阳为、监事会主席黄晓阳、安委会成员、千赢新版app嘉元公司、正源公司等相关人员出席会议;各分公司以视频会议形式远程参会。

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会议现场

 

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总经理向兴林讲话                    生产副总经理许卫讲话

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总工程师黄中良讲话                 质安技术部负责人陈良作报告

会上,质安技术部负责人陈良首先回顾了2019年安全管理重点工作落实情况,总结了安全管理工作存在的问题及难点。随后介绍了2020年安全管理思路及重点工作:将质、安、风险管理融入核算管理体系中,并落实到月度和完工考核中;继续完善风险体系,并融入项目规范化管理体系中;继续加强施工现场的蹲点及巡检力度,确保项目质安管理可控。

公司生产副总经理许卫提出,面对疫情形势下的安全管理工作,各单位对目前存在的严峻形势要认识到位,要做到责任落实和安全管理措施到位。

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视频会议现场

总工程师黄中良向大会解读了国家能源局四川监管办公室“关于转发国家能源局综合司《关于进一步做好电力建设工程复工安全管理有关工作的通知》”的通知(川监能安全[2020]10)文件精神,结合公司《项目复工复产疫情防控措施指南》(千赢新版app发[2020]12号文)相关内容,强调疫情防控和工程建设“两手抓、两不误”,尤其是要加强员工健康监测及出行管理工作,特别是对项目人员流动管理及项目缺勤人员的管理。黄总提出,随着公司2020年各重点项目陆续复工、开工,各工程管理部的工作要做好、做细致,落到实处;各子公司要认真组织学习总公司各项管理制度,按照要求进行落实落地,希望各部门及项目部要“敬畏规章、敬畏生命”。

总经理向兴林对2020安全管理工作提出了三点要求:第一,今年公司质安安全管理工作依旧形势严峻,不得马虎,各项管理工作必须落到实处。第二,要以“早发现、早落实、抓专责、抓班组”十二字方针来落实今年的安全管理工作,提前对项目进行风险分析策划,早抓落实,执行过程中重点控制,其中抓专责、抓班组是关键。第三,理解“政治站位”与“体系建立 层层监督”的关系。以国家应对新冠病毒疫情的各项政策制度的超强执行力为例,指出政治站位就是站在全局的高度把握形势、理解局势并推动工作,一旦政策制定就抓落实,抓实、抓细、抓落地。同样对公司来说,各项管理体系建成后的重点就是层层落实,层层监管,保证各项制度规定落地、执行到位。

 

 

 

 

 


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